作者 | 燕大

很突然，異常高調(diào)的追覓科技創(chuàng)始人俞浩，被微博禁言了。

與此同時(shí)，網(wǎng)傳長(zhǎng)三角某市轄區(qū)正在摸排轄區(qū)內(nèi)企業(yè)與追覓科技已開(kāi)展合作的情況，包括但不限于合作項(xiàng)目、總體規(guī)模、資金投入、財(cái)政及國(guó)資投入情況、目前經(jīng)營(yíng)情況等。

關(guān)鍵這事還并非空穴來(lái)風(fēng)，據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道，該地方人士回應(yīng)記者稱(chēng)：系市里統(tǒng)一部署，其所在區(qū)域初排下來(lái)沒(méi)有相關(guān)的情況。

這兩件放在一起，要說(shuō)沒(méi)關(guān)聯(lián)恐怕沒(méi)人相信，很大概率是他前段時(shí)間下場(chǎng)肆無(wú)忌憚的博流量出現(xiàn)了反噬。

換句話(huà)說(shuō)，他正在為自己的過(guò)分高調(diào)買(mǎi)單。

我先簡(jiǎn)單聊一下俞浩和他的追覓科技，因?yàn)楹芏嗳斯饪吹剿菑埬標(biāo)⑵粒⒉恢浪歉陕锏摹?/p>

俞浩本人是87后，江蘇人，清華大學(xué)航天航空專(zhuān)業(yè)，講真，能在江蘇這個(gè)牛人扎堆的地方闖進(jìn)清華，妥妥的學(xué)霸無(wú)疑。

2015年俞浩團(tuán)隊(duì)聚焦小型高速無(wú)刷馬達(dá)賽道，以圖破解國(guó)產(chǎn)小家電被洋品牌的壟斷。2017年成立追覓科技公司，依托小米生態(tài)鏈，主營(yíng)米家系列吸塵器、掃地機(jī)器人代工業(yè)務(wù)。

有技術(shù)，又抱著小米這棵大樹(shù)，追覓很快完成原始積累，雷布斯的順為資本入局再為追覓提供助力，這幫清華畢業(yè)生的確不是吃素的，很快在2018年之后相繼攻克氣動(dòng)設(shè)計(jì)、電磁控制、散熱降噪等一系列難題，實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘高速馬達(dá)量產(chǎn)，打破了洋品牌的壟斷。

這一底層核心技術(shù)的突破，直接成為追覓之后突圍的核心資本。根據(jù)最新消息來(lái)看，今年第一季度，追覓的掃地機(jī)器人在全球賣(mài)掉155.5萬(wàn)臺(tái)，以23.7%的市場(chǎng)份額拿下全球銷(xiāo)量第一。

超過(guò)石頭品牌的138.3萬(wàn)臺(tái)、科沃斯的89.7萬(wàn)臺(tái)，更是遠(yuǎn)超過(guò)老東家小米掃地機(jī)器人的44.4萬(wàn)臺(tái)。

說(shuō)實(shí)話(huà)，看到這里，任誰(shuí)都會(huì)認(rèn)為這又將是一個(gè)行業(yè)新星，只要穩(wěn)扎穩(wěn)打，未必不能跟小米、海爾、格力等企業(yè)一樣成為行業(yè)巨頭。

可能俞浩被個(gè)別產(chǎn)品的大賣(mài)搞飄了，他太想把這一個(gè)品類(lèi)的成功復(fù)制到所有目之所及的商品上。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，俞浩從一個(gè)“技術(shù)宅男”，180度往超級(jí)IP轉(zhuǎn)彎。

首先在產(chǎn)品上，去年3月宣布跨界造車(chē)、全品類(lèi)擴(kuò)張，大量企業(yè)被注冊(cè)在員工和財(cái)務(wù)投資人名下，林林總總有人統(tǒng)計(jì)數(shù)量達(dá)到上千家。

這些企業(yè)既有像追覓一樣的制造業(yè)，像機(jī)器人、智能家居、智能手表之類(lèi)。

更多的則是與追覓八桿子打不著的行業(yè)，諸如新能源汽車(chē)回收、采礦，甚至金融、唇膏、辣條、服裝、奶茶、咖啡，等等。

可以這么說(shuō)，追覓的事業(yè)版圖魔幻到讓人看不懂，啥都想干，只要是大街上能看得到的行業(yè)，包括辣條和房產(chǎn)中介。

另外在IP上，以前極其低調(diào)、甚少在網(wǎng)上發(fā)言的他，一改往日風(fēng)格，今年一上來(lái)就在微博上瘋狂刷屏。

言語(yǔ)上更是語(yǔ)不驚人死不休：“要做第一個(gè)百萬(wàn)億美金公司生態(tài)”、“五年內(nèi)成為世界首富”、“喊話(huà)余承東加入追覓”、“要發(fā)1000萬(wàn)顆衛(wèi)星，比馬斯克更早實(shí)現(xiàn)”、“追覓的主業(yè)是重新發(fā)明地球”......

除了人造話(huà)題，和要求全公司員工拍短視頻，4月底俞浩還連發(fā)兩條微博炮轟小紅書(shū)，稱(chēng)“小紅書(shū)是一個(gè)非常非常爛的平臺(tái)，社會(huì)價(jià)值觀導(dǎo)向非常非常爛”。

就這么的，俞浩在今年前兩個(gè)月內(nèi)狂發(fā)約300條微博，影響力沖上數(shù)碼圈第二，僅次于雷布斯。

這些異常高調(diào)的行為，最多會(huì)因與小紅書(shū)的罵戰(zhàn)導(dǎo)致微博對(duì)其禁言，但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到長(zhǎng)三角某地對(duì)其摸排的程度。

根本原因可能就一個(gè)——他異常高調(diào)的時(shí)候，網(wǎng)上傳來(lái)一篇《清華天才“崩老頭》。

這篇文羅列俞浩通過(guò)立下夸張目標(biāo)、頻繁隔空喊話(huà)同行來(lái)高調(diào)造勢(shì)，稱(chēng)其為流量恐怖主義。

最核心的，文中羅列追覓密集設(shè)立大量關(guān)聯(lián)公司，在多地落地產(chǎn)業(yè)園、設(shè)立聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目、獲取多地國(guó)資產(chǎn)業(yè)基金入股，但實(shí)際經(jīng)營(yíng)效果成迷，直指其——

全網(wǎng)瘋狂造人設(shè)、制造話(huà)題，不是給風(fēng)投看的，而是給地方國(guó)資看的，尤其是手握地方產(chǎn)業(yè)基金、急著為高新產(chǎn)業(yè)園找業(yè)主的主體，是一種另類(lèi)的“崩老頭”。

崩就是忽悠、騙，“崩老頭”說(shuō)白了就是從目標(biāo)那里把錢(qián)搞到手。

文中還將其類(lèi)比賈布斯，原因是去年俞注冊(cè)了個(gè)造車(chē)公司，一年后沿海某地就宣布與追覓簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，當(dāng)?shù)赝顿Y俞的造車(chē)夢(mèng)，追覓則答應(yīng)把掃地機(jī)生產(chǎn)基地、汽車(chē)研發(fā)分院、超級(jí)增程器制造中心等項(xiàng)目放在該地。

到了4月底，追覓在美國(guó)舉行發(fā)布會(huì)，推出“火箭車(chē)”，俞浩表示這玩意能把零百加速做到1秒以?xún)?nèi)，“馬斯克沒(méi)做的事情我們來(lái)做”。

可是車(chē)展現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)犟種卻趴在地上，拍到那臺(tái)樣車(chē)底盤(pán)純平，連懸掛都沒(méi)有。

巧的是俞浩的發(fā)布會(huì)，跟十年前賈布斯辦法拉第發(fā)布會(huì)在同一個(gè)地方。文中直言——十年前賈布斯融了超過(guò)700億，俞現(xiàn)在的盤(pán)子似乎比老賈還大。

明眼人都能看出，雖然沒(méi)說(shuō)俞浩是個(gè)大忽悠，但那意思就如同禿子頭上的虱子，明擺著的。

此文一發(fā)出就刷爆朋友圈，直接將俞浩和追覓送上風(fēng)口浪尖。

結(jié)合現(xiàn)在網(wǎng)傳長(zhǎng)三角某地在對(duì)其摸排，很可能是之前那篇文引起了關(guān)注。

許多合作項(xiàng)目動(dòng)輒投入幾千萬(wàn)上億，地方的產(chǎn)業(yè)基金不是大水淌來(lái)的，摸排一下也求個(gè)心安，沒(méi)事萬(wàn)事大吉，有事也能早點(diǎn)止損。

有意思的是，面對(duì)外界議論，俞浩沒(méi)有像之前那樣高調(diào)回應(yīng)，而是趁著掃地機(jī)銷(xiāo)量第一發(fā)了封內(nèi)部信，核心就一句話(huà)：以技術(shù)立根，心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)。

這封信透出來(lái)的態(tài)度跟他之前在網(wǎng)上的異常高調(diào)，簡(jiǎn)直判若兩人，不知道是給公司員工看的，還是給金主看的。

但不論如何，地方摸排并非壞事，如果真有坑，早排早安心。