現(xiàn)在AI漫劇早就不是國(guó)內(nèi)小打小鬧的試點(diǎn)了，已經(jīng)做成了全球生意。你敢信嗎？現(xiàn)在AI漫劇上線數(shù)量是真人短劇的整整50倍，賺的錢卻只有真人劇的二十五分之一，這個(gè)反差是不是驚掉下巴？不少?gòu)臉I(yè)之前央視報(bào)道過(guò)廣州一家深耕海外的短劇企業(yè)，今年AI短劇出海訂單瘋漲，相關(guān)成片產(chǎn)出同比翻了5倍，全年預(yù)計(jì)增幅能達(dá)到50倍。不止這一家，NetShort這類實(shí)現(xiàn)彎道超車的企業(yè)，靠的也是海外市場(chǎng)的紅利。

者都把出海當(dāng)成了破局的救命稻草，這條所有人都擠著往海外沖，路上的明坑暗雷可一點(diǎn)不少。哪類AI漫劇題材對(duì)海外觀眾的胃口？現(xiàn)在的行業(yè)紅利還能吃多久？怎么推廣才能觸達(dá)更廣泛的海外受眾？這些問(wèn)題全行業(yè)都在撓頭找答案。

路真的走得通嗎？6月4日，娛樂(lè)資本論在北京祿米倉(cāng)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)園辦了一場(chǎng)AI漫劇全鏈路行業(yè)沙龍，邀請(qǐng)了中文在線、七貓小說(shuō)、不可能科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的頭部從業(yè)者，一起拆解AI漫劇出海的方法論和實(shí)戰(zhàn)干貨。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卷得沒(méi)邊，海外還有大片空白，出海早就成了所有AI漫劇公司日程表上的頭號(hào)待辦。行業(yè)大佬預(yù)判，到2030年左右全球短劇市場(chǎng)有望突破1000億美金，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能貢獻(xiàn)一半以上。未來(lái)三五年，海外短劇的滲透率能沖到20%到30%，AI漫劇的作用不可低估。

有意思的是，AI漫劇開(kāi)足馬力量產(chǎn)的時(shí)候，真人短劇反而在收縮。不管國(guó)內(nèi)還是海外，現(xiàn)在短劇行業(yè)大部分產(chǎn)出都是AI漫劇。今年一季度海外市場(chǎng)還是真人短劇撐增量，二季度中國(guó)出海企業(yè)主導(dǎo)市場(chǎng)后，海外真人短劇開(kāi)機(jī)量直接砍半，更多份額被AI漫劇搶走。

AI漫劇能在數(shù)量上碾壓真人，核心就是成本和制作周期的優(yōu)勢(shì)。原來(lái)傳統(tǒng)漫劇要50天制作周期，AI直接壓縮到10到20天，實(shí)打?qū)崒?shí)現(xiàn)了降本增效。傳統(tǒng)中劇制作成本幾百萬(wàn)起步，頂級(jí)長(zhǎng)劇更是過(guò)億，AI介入后能把成本壓到遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)水平，還能保持效率和質(zhì)量，優(yōu)勢(shì)拉滿。

數(shù)量碾壓歸碾壓，賺錢能力真的跟不上。上線數(shù)量是真人的50倍，賺錢效應(yīng)卻只有對(duì)方的二十五分之一，說(shuō)白了現(xiàn)在大部分AI漫劇還在探索期，要么免費(fèi)拉用戶要么貼錢跑模式，真能賺到錢的沒(méi)幾個(gè)。

所以短時(shí)間里，真人短劇也不會(huì)被AI漫劇完全替代，整個(gè)行業(yè)正經(jīng)歷從技術(shù)降門檻、供給側(cè)爆發(fā)到集體迷茫的階段，接下來(lái)大概率會(huì)迎來(lái)行業(yè)出清和重構(gòu)。就連海外流媒體巨頭都盯上了AI，Netflix收購(gòu)了奧斯卡得主創(chuàng)立的AI影視后期公司，就是要把AI融入內(nèi)容制作流程，跟上這波浪潮。

AI漫劇跑的飛快，瓶頸也卡的死死的?，F(xiàn)在用戶的時(shí)間早就被各種內(nèi)容占滿，擠不出多余的注意力給新的內(nèi)容形式。平臺(tái)流量增長(zhǎng)本來(lái)就有天花板，挖掘用戶注意力也摸到了上限，人口增長(zhǎng)又跟不上，用戶從習(xí)慣的老內(nèi)容轉(zhuǎn)到AI漫劇，得有個(gè)過(guò)程，不可能一蹴而就。

用戶沒(méi)跟上AI漫劇的擴(kuò)張速度，就出現(xiàn)了很尷尬的局面，公司營(yíng)收看著漲了，利潤(rùn)卻沒(méi)動(dòng)靜，全行業(yè)都陷入迷茫，行業(yè)出清重構(gòu)也成了必然。針對(duì)行業(yè)出清，行業(yè)總結(jié)出四個(gè)應(yīng)對(duì)方向，抬高付費(fèi)門檻做商業(yè)化、靠算法精準(zhǔn)挖新用戶、做精品內(nèi)容、出海全球化，這里面精品化和全球化，被公認(rèn)為是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)破局的核心方向。

AI漫劇出海，考驗(yàn)的不只是技術(shù)能力，還有IP孵化和運(yùn)營(yíng)的本事?，F(xiàn)在AI漫劇的故事大多來(lái)自網(wǎng)文，最大的問(wèn)題就是同質(zhì)化，而且漫劇IP幾乎沒(méi)有長(zhǎng)尾效應(yīng)，想長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成熟IP更是難上加難。

一個(gè)IP能不能走紅，其實(shí)篩選環(huán)節(jié)就看出個(gè)八九不離十。做AI漫劇的基礎(chǔ)，就是先提煉已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)的IP情感內(nèi)核，再判斷它成為爆款的可能性。AI給內(nèi)容創(chuàng)作打開(kāi)了新空間，哪怕純?cè)瓌?chuàng)難，也能催生出更多不同題材，幫著打破同質(zhì)化，讓行業(yè)做更多創(chuàng)新探索。

不少頭部公司已經(jīng)走通了IP×AI×全球化的路子，內(nèi)容出海從原來(lái)的“流量競(jìng)爭(zhēng)”主動(dòng)換擋，轉(zhuǎn)到了“復(fù)利競(jìng)爭(zhēng)”。行業(yè)大佬建議，做IP要圍繞全生命周期管理，做成能持續(xù)變現(xiàn)的多形態(tài)內(nèi)容資產(chǎn)，除了漫劇還可以做游戲、互動(dòng)閱讀，把IP價(jià)值吃干榨凈。

現(xiàn)在行業(yè)早就不拼誰(shuí)產(chǎn)的多了，成本和制作周期才決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣，整個(gè)行業(yè)從瘋狂量產(chǎn)往精品化轉(zhuǎn)，優(yōu)質(zhì)稀缺IP成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈搶著要的香餑餑，原創(chuàng)內(nèi)容和IP的長(zhǎng)期變現(xiàn)價(jià)值越來(lái)越受重視。比如七貓，手里囤了八萬(wàn)多部長(zhǎng)篇小說(shuō)，自帶粉絲基礎(chǔ)和用戶粘性，這就是別人搶不走的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

內(nèi)容做好之后，發(fā)行能力就是決定AI漫劇出海成敗的關(guān)鍵。出海第一步，選對(duì)平臺(tái)太重要了。做全球發(fā)行的從業(yè)者說(shuō)，現(xiàn)在YouTube正極度缺內(nèi)容，需求剛好從普通短劇往AI漫劇轉(zhuǎn)，不少靜態(tài)內(nèi)容都在往動(dòng)態(tài)漫升級(jí)，平臺(tái)就缺高質(zhì)量的動(dòng)態(tài)構(gòu)圖內(nèi)容，對(duì)剛出海的AI漫劇廠商來(lái)說(shuō)，YouTube絕對(duì)是首選首站。

想要做好海外市場(chǎng)，不能只盯著幾個(gè)頂流市場(chǎng)，得有全球思維。遵循二八定律，八成流量來(lái)自高流量市場(chǎng)，高收益地區(qū)當(dāng)然要投入更多精力。同一個(gè)內(nèi)容基底，針對(duì)不同市場(chǎng)調(diào)整做多語(yǔ)種分發(fā)，自建頻道品牌，適配全球不同市場(chǎng)的內(nèi)容口味，才能把收益做到最大化。

不少個(gè)人創(chuàng)作者也想出海分一杯羹，卻總摸不到門路。做發(fā)行的從業(yè)者有自己的心得，很多AI工具本身就能搭建出微觀創(chuàng)作者生態(tài)，聚合國(guó)內(nèi)外的超級(jí)創(chuàng)作者，一起做精品內(nèi)容再全球分發(fā)，線上線下聯(lián)動(dòng)推廣。不管是機(jī)構(gòu)還是個(gè)人，做精品內(nèi)容永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò)，質(zhì)量提上去，全球推廣都更容易。

甚至有從業(yè)者放話，未來(lái)內(nèi)容行業(yè)的贏家，不一定是產(chǎn)出最多劇集的廠商，反而會(huì)是能整合全生態(tài)資源，把合適的內(nèi)容匹配到對(duì)應(yīng)市場(chǎng)、對(duì)應(yīng)渠道、對(duì)應(yīng)變現(xiàn)模式的平臺(tái)和服務(wù)商?，F(xiàn)在中國(guó)出海的核心競(jìng)爭(zhēng)力，早就不只是內(nèi)容出口，而是工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)力的全面出海。最優(yōu)的模式就是中國(guó)工業(yè)化產(chǎn)能，和海外本土化需求、渠道、變現(xiàn)體系深度綁定。

從AI提效的技術(shù)革命，到全球化布局的市場(chǎng)擴(kuò)張，AI漫劇這股潮水已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地席卷全球。它用技術(shù)打破了制作周期的天花板，還在IP孵化到全球分發(fā)的全鏈路，重新塑造了數(shù)字娛樂(lè)的邊界。

現(xiàn)在行業(yè)走到深水區(qū)，正在經(jīng)歷重構(gòu)的陣痛，但陣痛里本來(lái)就孕育著新生。未來(lái)全球內(nèi)容市場(chǎng)，贏家不看產(chǎn)量多寡，要看誰(shuí)能把中國(guó)成熟的工業(yè)化AI產(chǎn)能，和海外本土化需求綁得更深。這不止是一場(chǎng)技術(shù)的降維打擊，更是中國(guó)內(nèi)容生產(chǎn)力向全球價(jià)值鏈頂端的跨越，AI漫劇的星辰大海，才剛剛拉開(kāi)序幕。

參考資料：

央視新聞 AI漫劇出海相關(guān)報(bào)道

娛樂(lè)資本論 AI漫劇全鏈路行業(yè)沙龍實(shí)錄