北京
近日，無招卸任釘釘CEO、7.5萬字內(nèi)網(wǎng)長文《置身釘內(nèi)》等事件引發(fā)強烈關(guān)注。昨日，前端行業(yè)知名人物、先后任職阿里、字節(jié)飛書的玉伯（王保平）連續(xù)發(fā)布多條社交動態(tài)，就此發(fā)表觀點，玉伯本人對無招本人、以及阿里內(nèi)部企業(yè)文化做出點評。
玉伯表示，自己一直很討厭無招。特別是無招帶隊下的釘釘管理方式。這次無招下課，普天同慶。其次，玉伯認為阿里體系內(nèi)推崇的 “有情有義” 企業(yè)文化，容易滋生裙帶關(guān)系、派系文化，最終造成組織僵化、劣幣驅(qū)逐良幣；接著，他將話題轉(zhuǎn)到字節(jié)稱，高度認可字節(jié)跳動 “重數(shù)據(jù)、重邏輯” 的管理模式，字節(jié)雖員工齒輪感強，但摒棄人情派系內(nèi)耗，組織環(huán)境更干凈。除了評價無招、阿里，玉伯本人對那篇《置身釘內(nèi)》也有感想。
他表示，看完復盤釘釘內(nèi)部亂象的萬字長文后，生出兩種反差情緒：一是發(fā)笑，無招等成功創(chuàng)業(yè)者，都難以跳出自己過往成功路徑的慣性，持續(xù)重復過往打法，這是新創(chuàng)業(yè)者的機會；二是惋惜，原本期待從業(yè)者能像喬布斯般絕境翻盤，但現(xiàn)實往往難遂人愿。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)者認知，玉伯認為，創(chuàng)業(yè)者不必花費大量時間向同行取經(jīng)，各家企業(yè)發(fā)展路徑、底層環(huán)境完全不同；真正的經(jīng)營答案不在同行經(jīng)驗里，而在用戶真實反饋與吐槽中。
公開信息顯示，?玉伯（真名王保平），阿里巴巴集團前資深技術(shù)專家?，被譽為“阿里前端第一人”，曾任螞蟻集團體驗技術(shù)部負責人，也是知名知識庫工具?語雀的創(chuàng)始人?。他于 2008 年加入阿里，2023 年離職，加入字節(jié)跳動飛書，任飛書開放平臺負責人。2024年4月從飛書離職獨立創(chuàng)業(yè)，打造AI創(chuàng)作工具YouMind，首輪融資近千萬美元，轉(zhuǎn)向AI生產(chǎn)力工具賽道。
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