四川
外界津津樂道的三次豪賭，時間線大致是這樣的：1997年亞洲金融風(fēng)暴期間逆勢收購倒閉廠的設(shè)備和廠房；2003年基礎(chǔ)原材料價格大幅下挫時，他抵押全部個人資產(chǎn)與公司股權(quán)，融資28億元，收購江西、云南等地多座銅鎢礦山；2008年全球金融危機爆發(fā)，他又跑到海外掃貨，把歐美一批貶值的銅加工企業(yè)納入麾下，并設(shè)立了日內(nèi)瓦、美國、新加坡三大海外總部。
據(jù)披露，正威7000億營收中93%來自內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)的商品流轉(zhuǎn)，2021年對應(yīng)的凈利潤僅1億元，利潤率不足0.01%，遠低于行業(yè)平均水平。中國地質(zhì)科學(xué)院等權(quán)威機構(gòu)資料中，正威從未被列入海外銅礦主要參與者，公開渠道查不到其核心礦山位置、開采數(shù)據(jù)，電解銅反而高度依賴外部采購。所謂萬億礦產(chǎn)，更像營銷話術(shù)。這種把貿(mào)易流水當作主業(yè)績、把儲備數(shù)據(jù)當作信用背書的玩法，在大宗商品行情好的時候沒人深究，一旦周期反轉(zhuǎn)就成了無底洞。
2025到2026年銅價處于十年高位，行業(yè)巨頭年賺超過500億元，正威卻因資金鏈斷裂錯失紅利。紫金礦業(yè)一年凈利潤超過五百億的成績，把行業(yè)景氣度拉滿，洛陽鉬業(yè)、江西銅業(yè)也都吃到了紅利。同樣標榜“銅王”的正威，被鎖在司法凍結(jié)和供應(yīng)商現(xiàn)款現(xiàn)貨的緊箍咒里，連原材料都難拿到。
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