大家好，我是小武。

高市早苗最近可沒閑著，上躥下跳地拉攏蒙古，還打算跑到格陵蘭去挖稀土礦，一門心思想繞開中國的供應(yīng)管制，搞一條自己的供應(yīng)鏈。

結(jié)果臉打得飛快，蒙古當(dāng)著咱們王毅外長的面直接表態(tài)，“絕不會(huì)因?yàn)榘l(fā)展和其他國家的關(guān)系，就損害中方的利益。”

她那點(diǎn)稀土突圍的小算盤，直接就泡湯了。

更搞笑的是，這邊政客還天天喊著要跟中國脫鉤斷鏈，裝出一副硬剛到底的樣子，那邊在華日本商會(huì)就帶著8102家會(huì)員企業(yè)的聯(lián)名意見找上門了。

表面上是提營商環(huán)境的建議，說白了就是扛不住了，過來求松綁。

但翻來覆去捋一遍，他們真正急的就兩件事，剛好掐著日本制造業(yè)的脖子，而且解套的鑰匙，從來就不在北京手里。

中國日本商會(huì)剛發(fā)布的2026年中國經(jīng)濟(jì)與日本企業(yè)白皮書，匯總了八千多家會(huì)員企業(yè)的意見，一口氣給咱們提了572條建議。

看上去說得頭頭是道，啥都有，營商環(huán)境、市場準(zhǔn)入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、政策透明度，方方面面都挑了毛病。

甚至還有日企放話，說咱們的兩用物項(xiàng)出口管制不夠“透明”，潛臺(tái)詞還不明顯嗎？

就是覺得管制卡了他們脖子，想變相給咱們施壓，讓放寬限制，還拿“85%的在華日企都決定留在中國”當(dāng)籌碼，搞得好像他們留在中國，是給咱們面子似的。

但把這些場面話都扒掉，核心訴求其實(shí)就倆：上游想讓咱們放開稀土這些關(guān)鍵礦產(chǎn)的供應(yīng)，下游想讓咱們恢復(fù)日本水產(chǎn)品的進(jìn)口。

一件關(guān)乎日本的工廠能不能開足工，另一件決定他們的海鮮能不能賣出去、賣上價(jià)。

看著是跟咱們提要求，其實(shí)這倆事兒的主動(dòng)權(quán)，從頭到尾都攥在咱們手里。日企想靠聯(lián)名請?jiān)附o咱們施壓，根本就是找錯(cuò)了人——真正把他們逼到這份上的，從來就不是咱們的管制政策。

上游的稀土管制，到底把日本企業(yè)卡得多難受？看兩家行業(yè)頂流巨頭的慘樣就知道了。

信越化學(xué)，全球稀土磁體行業(yè)的老大，今年5月就發(fā)了內(nèi)部通知，含低重稀土的高性能釹磁體，不再接新訂單了。

但凡沾重稀土的高端型號(hào)，遠(yuǎn)期訂單一律不接。

原因很簡單：從去年12月開始，咱們就停了他們的重稀土原料供應(yīng)，上游原料都斷了，下游訂單再大也不敢接，接了也做不出來啊。

另一個(gè)日本制造業(yè)的標(biāo)桿住友電工，日子也一樣不好過。

今年5月財(cái)報(bào)會(huì)，社長自己都承認(rèn)，從中國進(jìn)口鎢粉的路子，今年1月就徹底斷了。

原料不夠用，他們的核心產(chǎn)品硬質(zhì)合金刀具，價(jià)格最高漲了六成。

企業(yè)沒轍啊，只能轉(zhuǎn)頭跑去歐美，靠回收廢料來湊原料。

堂堂行業(yè)巨頭，淪落到撿廢料的地步，這管制的威力可想而知。

巨頭都被掐著脖子過日子，那些抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的中小企業(yè)，更是撐不住了。

海關(guān)數(shù)據(jù)擺著呢，今年2到4月，中國碳化鎢粉對日出口，連續(xù)3個(gè)月都是零。

有機(jī)構(gòu)算過，管制再持續(xù)3個(gè)月，日本相關(guān)產(chǎn)業(yè)得虧大概6600億日元。

這些年日本喊了半天“去中國化”，整體稀土依賴度從90%降到了60%，但最核心、最要命的重稀土，依賴度還是接近100%，折騰半天就減了點(diǎn)皮毛，命根子還死死攥在咱們手里。

有人可能會(huì)說，日本不是在找蒙古、找格陵蘭的稀土礦嗎？還想跟歐洲合建精煉廠呢。

這就是只知其一不知其二了，咱們的“稀土牌”，核心從來不是礦多，而是精煉、提純、加工的全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)優(yōu)勢。

光挖出原礦有啥用？煉不出高端制造能用的材料，那就是一堆破石頭。

更何況遠(yuǎn)水解不了近渴，等海外的礦山、煉廠審批、建好、投產(chǎn)，日本的中小制造企業(yè)說不定都倒了一批了。

如果說上游稀土卡的是工業(yè)的脖子，那下游水產(chǎn)品的禁令，就戳中了日本漁業(yè)的痛處，這筆賬算起來更扎心。

2022年的時(shí)候，日本水產(chǎn)品對華出口有871億日元，占了他們總出口額的22.5%，相當(dāng)于每賣出去4份水產(chǎn)，就有差不多1份是賣到中國的。

不管是北海道的扇貝，還是各地的高端海鮮，中國市場都是妥妥的頭號(hào)大客戶。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2023年8月24日，日本不顧全世界反對，硬把福島核污染水排進(jìn)了大海。

就在同一天，海關(guān)總署直接宣布，全面暫停進(jìn)口日本水產(chǎn)品。

這一刀直接砍在了日本漁業(yè)的大動(dòng)脈上，對華水產(chǎn)出口直接斷崖式下跌，2024年全年才61億日元左右，比巔峰的時(shí)候跌了93%。

以前專門供中國市場的北海道扇貝，在漁港堆成山都賣不出去，最后只能低價(jià)拿去做飼料，沿海的漁民虧慘了。

日本也不是沒想過補(bǔ)窟窿，這些年忙著開拓美國、歐洲、東南亞市場，想靠新客戶填上中國市場的缺口。

但現(xiàn)實(shí)很打臉，市場哪是說替代就能替代的？14億人的消費(fèi)規(guī)模和購買力，全世界找不出第二個(gè)。

更憋屈的是，去年眼看著管控有點(diǎn)松動(dòng)，咱們開始有條件逐步恢復(fù)部分產(chǎn)品進(jìn)口，結(jié)果高市早苗一頓涉臺(tái)的胡言亂語，直接把剛開了條縫的大門又給焊死了。

外交部發(fā)言人毛寧說得很直白：現(xiàn)在這個(gè)情況，就算日本水產(chǎn)品能進(jìn)中國，也沒人買。

這句話比啥制裁都管用——日本得罪的從來不是中國政府，是14億中國消費(fèi)者的信任。

消費(fèi)者用腳投票，就算放開了，沒人敢買、沒人愿意買，照樣賣不出去。

這么簡單的道理，日本的漁業(yè)企業(yè)都懂，那些政客卻裝糊涂。

把上下游的困境擺一塊就明白了，日本企業(yè)身上的這兩把鎖，鑰匙從來不在北京，全在東京那幫右翼政客手里。

八千多家日企聯(lián)名請?jiān)?，說白了就是替自家政客擦屁股，為那些一邊搞政治冒險(xiǎn)、一邊讓企業(yè)買單的操作買單。

這些企業(yè)就想老老實(shí)實(shí)做生意賺錢，可架不住自家政客天天在紅線邊上蹦跶，最后經(jīng)營的苦果，全得企業(yè)和普通打工人來扛。

這些年日本不是沒想過擺脫對中國市場的依賴，可試來試去全是坑。

早年間盯上俄羅斯市場，結(jié)果當(dāng)時(shí)俄羅斯一門心思要融入歐洲，根本不搭理日本。

后來又把印度當(dāng)救命稻草，跟著TPP的節(jié)奏往印度轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，結(jié)果日企到了印度才發(fā)現(xiàn)，要么被當(dāng)?shù)貋y七八糟的政策和拉胯的營商環(huán)境坑慘，要么本土市場根本做不起來，折騰半天沒撈著啥好處。

放眼全球，能跟中國市場比的也就美國了，可美國市場也沒那么好進(jìn)。

特朗普重回白宮后發(fā)動(dòng)全球關(guān)稅戰(zhàn)，就算日本主動(dòng)送上幾千億美元的投資協(xié)議，想換關(guān)稅減免，轉(zhuǎn)頭還是被加了10%到12.5%的關(guān)稅。

之前日本汽車業(yè)就因?yàn)槊绹哧P(guān)稅，凈利潤直接腰斬，現(xiàn)在關(guān)稅再加碼，日子只會(huì)更難過。

就這情況，在華日企根本不可能主動(dòng)離開中國市場，所謂的“撤離中國”，不過是拿來施壓的場面話，真讓他們走，他們也找不到第二個(gè)能裝下這么多產(chǎn)能、這么多需求的市場。

更諷刺的是，日本頂著二十多個(gè)諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)的光環(huán)，科技實(shí)力天天被吹成亞洲頂尖，可今年第一季度，連續(xù)兩年陷入技術(shù)性衰退的德國，GDP總量已經(jīng)是日本的1.23倍了。

一邊是厚實(shí)的科技家底，一邊是持續(xù)下滑的經(jīng)濟(jì)基本面，說白了就是政客把精力都放在搞地緣政治、拉圈子遏華上，放在干涉中國內(nèi)政、復(fù)活軍國主義的野心上，根本沒心思好好搞經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展。

回到開頭說的事兒，高市早苗這幫人折騰來折騰去，既解決不了稀土卡脖子的問題，也填不上水產(chǎn)品的市場窟窿，反而把國內(nèi)企業(yè)逼得越來越難。

八千多家日企與其跑北京來請?jiān)柑嵋?，不如回東京勸勸那幫政客：先放棄軍國主義的野心，先停止干涉中國內(nèi)政，先為排進(jìn)大海的核污染水負(fù)起責(zé)任，把自己捅的婁子收拾干凈了，再來談稀土、談水產(chǎn)的生意。

企業(yè)耗得起等得起，但能不能等到轉(zhuǎn)機(jī)，全看東京的政客什么時(shí)候能從地緣政治的迷夢里醒過來。

畢竟從頭到尾，這場博弈的主動(dòng)權(quán)，都牢牢攥在咱們手里。