在國(guó)產(chǎn)替代紅利消退、一級(jí)市場(chǎng)融資趨緊、醫(yī)療控費(fèi)日趨嚴(yán)格的“Hard模式”下，中國(guó)醫(yī)療器械創(chuàng)新正站在新的十字路口。臨床真實(shí)需求依然大量存在，但過(guò)去靠成本優(yōu)化、微創(chuàng)新，拼渠道、靠融資的增長(zhǎng)邏輯已難以為繼。AI，能否成為跨越醫(yī)工結(jié)合“死亡之谷”的關(guān)鍵橋梁？

5月20日，由動(dòng)脈網(wǎng)和視野投資聯(lián)合主辦的2026未來(lái)醫(yī)療醫(yī)藥100強(qiáng)大會(huì)·AI賦能醫(yī)學(xué)成果轉(zhuǎn)化論壇在上海圓滿落幕。作為本次論壇聯(lián)合主辦方代表，視野投資管理合伙人肖辛野在開(kāi)場(chǎng)致辭中表示，聚焦“AI賦能成果轉(zhuǎn)化”并非追逐行業(yè)熱點(diǎn)，而是中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)在融資寒冬與商業(yè)化承壓的雙重挑戰(zhàn)下的必然選擇。

肖辛野指出，當(dāng)前中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)正進(jìn)入必須依靠深度臨床理解與硬核技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展新階段，而行業(yè)的真正瓶頸，從來(lái)不是缺乏創(chuàng)新方向，是缺乏將臨床需求轉(zhuǎn)化為可落地產(chǎn)品的系統(tǒng)能力，包括對(duì)臨床的深刻理解、工程化實(shí)現(xiàn)、高效轉(zhuǎn)化路徑以及醫(yī)工協(xié)同。在他看來(lái)，醫(yī)療創(chuàng)新的空間始終廣闊：“只要我們還不能像機(jī)場(chǎng)安檢一樣走過(guò)一扇門就完成所有疾病診斷，不能通過(guò)無(wú)創(chuàng)方式快速治愈疾病，醫(yī)療就永遠(yuǎn)有進(jìn)步的可能?！北敬握搲窍Ｍ罱ㄒ粋€(gè)“醫(yī)、工、創(chuàng)、投”深度融合的生態(tài)平臺(tái)，推動(dòng)行業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn) “脫胎換骨”的真正進(jìn)化。

視野投資管理合伙人 肖辛野

本場(chǎng)論壇匯聚了科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)專家、科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者、醫(yī)工交叉實(shí)踐者、臨床醫(yī)生及產(chǎn)業(yè)投資人等多元嘉賓，圍繞AI在成果轉(zhuǎn)化全周期的應(yīng)用、醫(yī)工交叉 “最初一公里”破局、類器官與生物材料創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建等核心議題，展開(kāi)了一場(chǎng)從方法論到落地案例的深度對(duì)話。

01

實(shí)戰(zhàn)拆解：AI全鏈路滲透，重構(gòu)成果轉(zhuǎn)化核心邏輯

■ 方法論升級(jí)：RIDE模型+AI，打通轉(zhuǎn)化全周期

科創(chuàng)界TechIn創(chuàng)始人、莘澤智星港合伙人徐榮博士基于15年科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)，提出了成果轉(zhuǎn)化的RIDE四步模型：定位（Route）、影響力（Influence）、交易（Deal）、運(yùn)營(yíng)（Empower）。他指出，科技成果轉(zhuǎn)化并非孤立的技術(shù)轉(zhuǎn)讓或公司成立行為，而是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，其終極目標(biāo)是打造能解決真實(shí)市場(chǎng)問(wèn)題、讓客戶買單的產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)的增值。

徐榮將AI的角色總結(jié)為加速器、放大器、連接器與顯示器。在RIDE模型中，AI可作為全周期的效率工具：在定位階段，通過(guò)AI分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，幫助科學(xué)家團(tuán)隊(duì)客觀認(rèn)知技術(shù)價(jià)值與應(yīng)用場(chǎng)景；在傳播影響力階段，利用AI工具優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)與傳播形式，放大成果影響力；在交易階段，借助AI獲取市場(chǎng)交易數(shù)據(jù)，為估值與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提供參考；在運(yùn)營(yíng)階段，通過(guò)AI輔助制定運(yùn)營(yíng)策略，提升商業(yè)化效率。但他也表示，只靠AI無(wú)法打通成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。人的直覺(jué)、整合資源的能力以及處理模糊性的藝術(shù)，是AI永遠(yuǎn)無(wú)法替代的。“最終拍板、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、搞定關(guān)鍵資源的，永遠(yuǎn)是那個(gè)有血有肉的人?！?/strong>

科創(chuàng)界TechIn創(chuàng)始人、莘澤智星港合伙人 徐榮

■ AI+生物材料：從“單品邏輯”到“基數(shù)邏輯”

瑞聚醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人藍(lán)志元博士分享了“AI for Biomaterial”的創(chuàng)新實(shí)踐。他談到，傳統(tǒng)材料公司遵循“單一核心材料→線性延伸產(chǎn)品→銷售變現(xiàn)”的產(chǎn)品邏輯，增長(zhǎng)天花板明顯。瑞聚醫(yī)學(xué)通過(guò)引入AI，構(gòu)建了“數(shù)據(jù)+自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)平臺(tái)+高通量驗(yàn)證”的技術(shù)底座，實(shí)現(xiàn)了材料研發(fā)從“經(jīng)驗(yàn)試錯(cuò)”到“智能預(yù)測(cè)”的范式轉(zhuǎn)變。

以抗衰材料研發(fā)為例，瑞聚醫(yī)學(xué)通過(guò)AI優(yōu)化PLLA（聚左旋乳酸）和PCL（聚己內(nèi)酯）材料結(jié)構(gòu)，將原本的注射式固體微球轉(zhuǎn)化為可涂抹吸收的液體納球形式；同時(shí)利用AI設(shè)計(jì)納米顆粒遞送系統(tǒng)，解決了PDRN等大分子活性物質(zhì)透皮難的問(wèn)題，透皮量提升7倍以上。這種模式讓瑞聚醫(yī)學(xué)從“產(chǎn)品生產(chǎn)商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹夹g(shù)賦能方”，公司價(jià)值也從“產(chǎn)品價(jià)值”升級(jí)為“基數(shù)價(jià)值”。目前，瑞聚醫(yī)學(xué)已在神經(jīng)修復(fù)、糖尿病潰瘍治療等領(lǐng)域取得突破，其中神經(jīng)修復(fù)導(dǎo)管可實(shí)現(xiàn)3-4厘米的損傷修復(fù)，達(dá)到全球領(lǐng)先水平。

瑞聚醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人 藍(lán)志元

■ 醫(yī)工交叉：破解“最初一公里”篩選難題

繪光醫(yī)療創(chuàng)始人何詩(shī)銘先生提出了一個(gè)反共識(shí)觀點(diǎn)：醫(yī)工結(jié)合的“死亡谷” 不在“最后一公里”，而在“最初一公里”——即從臨床創(chuàng)意產(chǎn)生到產(chǎn)品研發(fā)啟動(dòng)的階段。全國(guó)50%以上的醫(yī)學(xué)專利停留在實(shí)驗(yàn)室，核心原因是缺乏科學(xué)的篩選和驗(yàn)證體系，導(dǎo)致大量資源投入到無(wú)臨床價(jià)值的項(xiàng)目中。

繪光醫(yī)療通過(guò)“物理空間+數(shù)字空間+服務(wù)層”的模式，構(gòu)建了概念驗(yàn)證體系：一方面建立軟硬件實(shí)驗(yàn)室、小試中試基地和數(shù)字安全實(shí)驗(yàn)室，提供工程化支撐；另一方面沉淀臨床、專利、注冊(cè)、產(chǎn)業(yè)資源等多維度數(shù)據(jù)，借助AI技術(shù)從技術(shù)性能和商業(yè)價(jià)值兩個(gè)維度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)證，回答“是否能以更低成本做出來(lái)”和“值不值得做”兩個(gè)核心問(wèn)題。目前，繪光醫(yī)療已成功轉(zhuǎn)化了兼具輕便與低輻射量的DR、投影增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)熒光導(dǎo)航產(chǎn)品等多個(gè)項(xiàng)目。其內(nèi)部正在測(cè)試醫(yī)療器械概念驗(yàn)證大模型，未來(lái)希望能向行業(yè)開(kāi)放，助力提升早期項(xiàng)目篩選效率。

繪光醫(yī)療創(chuàng)始人 何詩(shī)銘

■ 類器官+AI：替代動(dòng)物實(shí)驗(yàn)，加速新藥研發(fā)

艾名醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人游明亮博士指出，傳統(tǒng)生命科學(xué)研究面臨研發(fā)成本高、周期長(zhǎng)、臨床失敗率高的痛點(diǎn)，核心原因之一是二維細(xì)胞培養(yǎng)和動(dòng)物模型無(wú)法真實(shí)模擬人體生理環(huán)境。類器官作為能夠呈現(xiàn)原始組織結(jié)構(gòu)和功能的三維培養(yǎng)物，為解決這一問(wèn)題提供了可能，而AI的加入則進(jìn)一步放大了類器官的價(jià)值。

艾名醫(yī)學(xué)構(gòu)建了“類器官+AI”的技術(shù)體系，利用AI分析類器官的形態(tài)學(xué)、組織學(xué)和基因組學(xué)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)藥物表型預(yù)測(cè)、虛擬篩選、培養(yǎng)條件優(yōu)化等功能。目前，艾名醫(yī)學(xué)已擁有70多款類器官培養(yǎng)基，合作醫(yī)院和科研院所均超過(guò)100家，藥企超過(guò)30家，并參與了國(guó)際類器官標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。游明亮表示，隨著FDA3.0全面擁抱替代性技術(shù)，全球類器官市場(chǎng)規(guī)模有望以22.1%的復(fù)合年增長(zhǎng)率高速增長(zhǎng)，類器官+AI將成為生物醫(yī)藥創(chuàng)新的核心引擎。

艾名醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人 游明亮

■ 產(chǎn)業(yè)平臺(tái)賦能：半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生態(tài)+資本，構(gòu)建全鏈條支撐

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)旗下科技創(chuàng)新平臺(tái)東方聚智總經(jīng)理鄧華玲女士，分享了平臺(tái)賦能醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。鄧華玲介紹，東方聚智依托半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)“1+4+N”戰(zhàn)略下的顯示技術(shù)與半導(dǎo)體工藝積累，聚焦智慧醫(yī)工、新材料等核心賽道，打造了從技術(shù)開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化到產(chǎn)業(yè)孵化的全流程服務(wù)體系。

其核心孵化邏輯可總結(jié)為“技術(shù)外溢+上下游協(xié)同+員工持股”：所有孵化項(xiàng)目均依托半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自身技術(shù)能力，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游，采用半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)早期孵化+逐步市場(chǎng)化退出的模式，讓核心員工與高管持股，將公司戰(zhàn)略與員工積極性深度綁定。目前，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已成功孵化40-50家創(chuàng)新企業(yè)，其中多家已進(jìn)入籌備上市階段，上下游生態(tài)合作企業(yè)超過(guò)400家。鄧華玲結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)指出，成果轉(zhuǎn)化的核心是商業(yè)邏輯，只有先明確市場(chǎng)痛點(diǎn)、付費(fèi)方與準(zhǔn)入規(guī)則，再匹配對(duì)應(yīng)的技術(shù)解決方案，才能真正打通從技術(shù)到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化路徑。

東方聚智總經(jīng)理 鄧華玲

■ 臨床視角：從真實(shí)痛點(diǎn)出發(fā)，打造趁手的工具

廈門大學(xué)醫(yī)學(xué)院、廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院苑錚博博士從臨床醫(yī)生的視角，分享了 AI驅(qū)動(dòng)的臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化實(shí)踐。他指出，臨床轉(zhuǎn)化需要覆蓋門診、急診、住院、ICU及醫(yī)患溝通、臨床教學(xué)等全場(chǎng)景，理想模式是人機(jī)協(xié)同而非技術(shù)替代；臨床轉(zhuǎn)化的核心是打造能解決真實(shí)臨床痛點(diǎn)、讓醫(yī)生“用得上、便于操作、可定制”的工具。

苑錚博團(tuán)隊(duì)結(jié)合臨床需求，研發(fā)了兩個(gè)典型產(chǎn)品：一是神經(jīng)導(dǎo)航增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)，解決了傳統(tǒng)導(dǎo)航價(jià)格昂貴、手眼分離、體積龐大的問(wèn)題，通過(guò)三維可視化和實(shí)時(shí)配準(zhǔn)技術(shù)，幫助醫(yī)生精準(zhǔn)定位病變區(qū)域；二是人工智能非計(jì)劃拔管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，針對(duì)ICU高發(fā)的意外拔管風(fēng)險(xiǎn)，整合Media Pipe框架與計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)，通過(guò)近紅外攝像頭實(shí)現(xiàn)低亮度環(huán)境下的精準(zhǔn)識(shí)別，創(chuàng)新性地通過(guò)手臉尺寸關(guān)系完成單目攝像頭深度估計(jì)，可實(shí)時(shí)追蹤患者手部與導(dǎo)管區(qū)域的關(guān)系并提前預(yù)警。該系統(tǒng)僅需加裝普通攝像頭即可使用，落地門檻極低。

廈門大學(xué)醫(yī)學(xué)院、廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院 苑錚博

■ 高端器械創(chuàng)新：AI+光磁導(dǎo)航，破解微創(chuàng)外科痛點(diǎn)

博仕康科技創(chuàng)始人夏桂峰先生分享了國(guó)產(chǎn)高端手術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新路徑。他指出，隨著外科手術(shù)向微創(chuàng)化、精細(xì)化發(fā)展，精準(zhǔn)操作面臨小切口需求與手術(shù)效果的矛盾、術(shù)中頻繁透視帶來(lái)的醫(yī)患雙方輻射傷害、高速磨鉆難以精準(zhǔn)保護(hù)軟組織三大痛點(diǎn)。

博仕康通過(guò)自主研發(fā)，將AI與光學(xué)、電磁導(dǎo)航技術(shù)結(jié)合，打造了光磁一體導(dǎo)航系統(tǒng)，可根據(jù)醫(yī)生操作位置自動(dòng)切換定位模式，實(shí)現(xiàn)手術(shù)器械的實(shí)時(shí)精準(zhǔn)追蹤；同時(shí)其開(kāi)發(fā)了帶力反饋的動(dòng)力系統(tǒng)，能夠智能識(shí)別硬組織和軟組織，自動(dòng)調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速，保護(hù)患者軟組織。此外，博仕康團(tuán)隊(duì)還推出了基于二維影像的導(dǎo)航系統(tǒng)，大幅降低了基層醫(yī)院的使用成本和輻射劑量。目前，博仕康正與天壇醫(yī)院合作開(kāi)發(fā)4K熒光內(nèi)鏡投射導(dǎo)航技術(shù)，有望實(shí)現(xiàn)腫瘤邊界的術(shù)中實(shí)時(shí)投射。夏桂峰表示，博仕康科技始終堅(jiān)持以臨床需求為核心，用國(guó)產(chǎn)核心技術(shù)回應(yīng)臨床迫切痛點(diǎn)，打造真正適合中國(guó)醫(yī)生的手術(shù)設(shè)備。

博仕康科技創(chuàng)始人 夏桂峰

02

簽約落地：東方聚智與繪光醫(yī)療達(dá)成戰(zhàn)略合作

除了前沿思想的碰撞與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享，本次論壇還見(jiàn)證了一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)合作的正式落地。借著論壇的行業(yè)勢(shì)能，東方聚智與繪光醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式開(kāi)啟深度協(xié)同。雙方將充分發(fā)揮各自核心優(yōu)勢(shì)，形成互補(bǔ)合力，攜手打通醫(yī)療創(chuàng)新從技術(shù)到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化鏈路，推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)成果走進(jìn)臨床、造?；颊?。

東方聚智與繪光醫(yī)療達(dá)成戰(zhàn)略合作

03

大咖對(duì)話：AI時(shí)代醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化的破局與共生

圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，由泰爾茂醫(yī)療BD經(jīng)理趙東岳主持，博仕康科技創(chuàng)始人夏桂峰、上海臨床創(chuàng)新轉(zhuǎn)化研究院轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化與投資高級(jí)總監(jiān)毛世偉、瑞聚醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人藍(lán)志元、繪光醫(yī)療創(chuàng)始人何詩(shī)銘等嘉賓參與，各方圍繞醫(yī)工融合、成果轉(zhuǎn)化難點(diǎn)與AI賦能展開(kāi)深度討論。

大咖對(duì)話

趙東岳談到，泰爾茂已形成從早期臨床孵化、商業(yè)化投資到并購(gòu)的完整閉環(huán)。并非每個(gè)項(xiàng)目都要以上市退出，如果項(xiàng)目達(dá)到商業(yè)化階段，產(chǎn)業(yè)方愿意承接。高風(fēng)險(xiǎn)的早期轉(zhuǎn)化可由臨轉(zhuǎn)院等機(jī)構(gòu)承擔(dān)，后端的市場(chǎng)推廣和銷售由成熟企業(yè)接棒。臨床專家不必親自下場(chǎng)跑市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)方期待與更多早期創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同，共同走完從“書(shū)架”到“貨架”的最后一程。

泰爾茂醫(yī)療BD經(jīng)理 趙東岳

夏桂峰分享了從進(jìn)口代理轉(zhuǎn)向自主研發(fā)的初心。他指出，很多真正有價(jià)值的臨床痛點(diǎn)，恰恰是醫(yī)生已經(jīng)習(xí)以為常、按部就班接受的共性問(wèn)題。他認(rèn)為AI在產(chǎn)品迭代中能發(fā)揮重要作用，但無(wú)法解決“一流產(chǎn)品變成一流市場(chǎng)”的商業(yè)化難題，這最終只能靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)。他同時(shí)指出，醫(yī)療具身智能將是未來(lái)行業(yè)的核心發(fā)展方向。

博仕康科技創(chuàng)始人 夏桂峰

毛世偉介紹，上海臨床創(chuàng)新轉(zhuǎn)化研究院打造了“專利成果作價(jià)入股”創(chuàng)新機(jī)制，該模式于2025年入選國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局十大典型案例，可幫助醫(yī)生、醫(yī)院長(zhǎng)期分享成果收益。他指出，成果轉(zhuǎn)化的最大痛點(diǎn)是找到一個(gè)愿意“All in”的產(chǎn)業(yè)落地負(fù)責(zé)人。他談到，醫(yī)生擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)臨床痛點(diǎn)，但對(duì)商業(yè)化可行性判斷可能不足，需要早期引入產(chǎn)業(yè)視角，從定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)、注冊(cè)、醫(yī)保等維度評(píng)估項(xiàng)目?jī)r(jià)值，避免在臨床可行但商業(yè)無(wú)法落地的項(xiàng)目投入資源。

上海臨床創(chuàng)新轉(zhuǎn)化研究院轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化與投資高級(jí)總監(jiān) 毛世偉

藍(lán)志元指出，材料研發(fā)不能脫離臨床實(shí)際，引入科室醫(yī)生共同參與產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)，能夠大幅縮短研發(fā)周期。他認(rèn)為AI材料研發(fā)要走平臺(tái)化路徑，通過(guò)AI解讀文獻(xiàn)與數(shù)據(jù)庫(kù)，結(jié)合內(nèi)部構(gòu)建的自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，進(jìn)行高通量的生物學(xué)驗(yàn)證和理化驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)AI與自動(dòng)化聯(lián)動(dòng)的快速迭代；由此從底層構(gòu)造可復(fù)用的技術(shù)底座，支撐多品種、多管線的產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。

瑞聚醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人 藍(lán)志元

何詩(shī)銘指出，醫(yī)工轉(zhuǎn)化最大挑戰(zhàn)是誘惑過(guò)多但企業(yè)資源有限，因此其內(nèi)部制定了“孵化只投技術(shù)不投現(xiàn)金，現(xiàn)金投入必須控股”的鐵律。他分享了臨床小產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)化、前沿技術(shù)反向驗(yàn)證兩種可復(fù)制模式，所有項(xiàng)目均以市場(chǎng)、臨床、合規(guī)為核心前提。他明確AI是效率工具，無(wú)法替代核心研發(fā)，期待AI堅(jiān)守安全底線并能反向啟發(fā)醫(yī)療創(chuàng)新。

繪光醫(yī)療創(chuàng)始人 何詩(shī)銘

在國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)入深水區(qū)的今天，醫(yī)學(xué)成果轉(zhuǎn)化的核心已不是 “跟風(fēng)上技術(shù)”，而是回歸臨床本質(zhì)，以患者需求為中心，以人為主導(dǎo)用AI提升轉(zhuǎn)化效率，用生態(tài)整合各方資源。未來(lái)，隨著技術(shù)迭代和生態(tài)完善，更多醫(yī)療創(chuàng)新成果終將跨越 “死亡之谷”，從實(shí)驗(yàn)室走向臨床一線，推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

文｜于淼馨

微信｜Junemon_

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