聊起相機(jī)，大部分人第一反應(yīng)都是日本品牌碾壓，索尼佳能松下做了幾十年，光學(xué)底蘊(yùn)厚得嚇人，運(yùn)動(dòng)相機(jī)早年更是GoPro一家獨(dú)大。誰(shuí)能想到，現(xiàn)在人家本土的市場(chǎng)，早就徹底換了天。兩家中國(guó)品牌直接拿走八成份額，日本品牌連銷量前五都擠不進(jìn)去。

日本本土權(quán)威機(jī)構(gòu)BCN+R的最新統(tǒng)計(jì)，在相機(jī)這個(gè)品類，包括運(yùn)動(dòng)相機(jī)、口袋云臺(tái)這些設(shè)備，大疆一家就拿下了72.5%的市場(chǎng)份額。第二名是影石，占了12.5%，光這兩家中國(guó)公司合起來(lái)，就拿走了85%的市場(chǎng)。剩下15%的份額，索尼佳能松下GoPro擠在一起分，誰(shuí)都吃不飽。

在相機(jī)的發(fā)源地日本，在索尼佳能的家門口，賣得最好的攝像設(shè)備，居然來(lái)自中國(guó)深圳。更扎心的數(shù)據(jù)還在后面，今年4月大疆發(fā)了新品Osmo Pocket 4，開售僅僅九天，就拿下了整個(gè)日本相機(jī)市場(chǎng)21.5%的銷量。銷量榜前四名全是大疆的產(chǎn)品，第五名是影石的，日本本土品牌連前五的門檻都沒(méi)摸到。

整個(gè)日本相機(jī)市場(chǎng)都被帶火了，BCN+R的數(shù)據(jù)顯示，今年4月日本市場(chǎng)整體銷量同比漲了158.1%，銷售額增長(zhǎng)了135.2%。說(shuō)大疆憑一款產(chǎn)品把整個(gè)品類帶起來(lái)，真不是吹的?，F(xiàn)在去東京秋葉原逛一圈，開了幾十年的老相機(jī)店，門口最顯眼的到貨通知，已經(jīng)不屬于索尼佳能，換成了大疆和影石。

這個(gè)畫面放在五年前，估計(jì)沒(méi)幾個(gè)人能想象得到。不少人納悶，日本做了幾十年相機(jī)，光學(xué)底蘊(yùn)那么深厚，怎么就連個(gè)運(yùn)動(dòng)相機(jī)都做不過(guò)中國(guó)品牌。其實(shí)日本廠商真不是沒(méi)試過(guò)，不少巨頭都推出過(guò)自己的產(chǎn)品。

索尼當(dāng)年有Action Cam系列，尼康搞過(guò)KeyMission，松下也出過(guò)運(yùn)動(dòng)相機(jī)，論光學(xué)素質(zhì)論做工，這些產(chǎn)品其實(shí)都不差。問(wèn)題出在對(duì)產(chǎn)品的理解上，日本廠商做運(yùn)動(dòng)相機(jī)，思路還停留在傳統(tǒng)相機(jī)那一套。天天比參數(shù)比畫質(zhì)比傳感器大小，把專業(yè)那套詞掛在嘴邊。

可現(xiàn)在普通人買運(yùn)動(dòng)相機(jī)，真不是為了拍電影級(jí)畫質(zhì)啊。大家要的就是防抖好、操作簡(jiǎn)單，剪片方便，拍完就能直接發(fā)社交平臺(tái)，拿起來(lái)就能拍，不用折騰一堆復(fù)雜設(shè)置。中國(guó)品牌走的恰恰就是這條路，全都盯著用戶真實(shí)痛點(diǎn)下功夫。

大疆的云臺(tái)防抖技術(shù)，是做無(wú)人機(jī)這么多年一步步積累下來(lái)的，影石在全景算法上砸了大量研發(fā)投入，都是把軟件和硬件捏在一起做產(chǎn)品。騎車的時(shí)候顛簸著拍，畫面穩(wěn)得跟放在三腳架上一樣。潛水滑雪拍極限運(yùn)動(dòng)，不用后期調(diào)整，機(jī)器直接就給算好了，再加AI剪輯一鍵出片這些功能，傳統(tǒng)廠商根本反應(yīng)不過(guò)來(lái)。

結(jié)果就是，索尼2021年直接停產(chǎn)了整條Action Cam產(chǎn)品線，尼康更早，2018年就砍掉了KeyMission系列?，F(xiàn)在去日本市場(chǎng)看，本土品牌根本沒(méi)有正經(jīng)更新的運(yùn)動(dòng)相機(jī)新品，剩下的都是老款清庫(kù)存，等于直接把這個(gè)賽道給放棄了。美國(guó)的GoPro其實(shí)也是同一個(gè)情況，走了一模一樣的老路。

當(dāng)年GoPro開創(chuàng)了運(yùn)動(dòng)相機(jī)這個(gè)品類，靠的就是理念超前，贏在了起跑線上。結(jié)果最近五六年，除了每年換個(gè)數(shù)字?jǐn)D一點(diǎn)牙膏，幾乎沒(méi)有什么真正能打的創(chuàng)新。防抖干不過(guò)大疆，全景玩不過(guò)影石，價(jià)格還定得死貴，消費(fèi)者用腳投票都知道怎么選。

2025年BCN的數(shù)據(jù)顯示，在日本運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)，大疆以40.1%的份額排第一，影石37.9%排第二，GoPro只剩18.9%。從曾經(jīng)占全球75%的份額，到現(xiàn)在只剩這點(diǎn)殘羹剩飯，只用了十年時(shí)間?，F(xiàn)在GoPro的市值已經(jīng)跌到不到1.8億美元，比巔峰時(shí)期蒸發(fā)了99%。

2026年第一季度營(yíng)收同比暴跌26%，凈虧損8082萬(wàn)美元，公司董事會(huì)已經(jīng)正式討論賣身，潛在買家名單里甚至有國(guó)防承包商。說(shuō)白了就是想趁著還有點(diǎn)技術(shù)專利的殘值，趕緊找個(gè)買家接手。這場(chǎng)便攜影像賽道的大洗牌，實(shí)際上早就悄無(wú)聲息完成了。

從無(wú)人機(jī)到運(yùn)動(dòng)相機(jī)，從口袋云臺(tái)到全景設(shè)備，以前提起相機(jī)默認(rèn)就是日本造，提起運(yùn)動(dòng)相機(jī)默認(rèn)就是GoPro?，F(xiàn)在去全球各個(gè)市場(chǎng)看，前排站著的幾乎都是中國(guó)品牌。不是誰(shuí)故意打壓誰(shuí)，也不是誰(shuí)搶了誰(shuí)的市場(chǎng)，就是實(shí)力拉開了差距。

產(chǎn)品迭代的速度，對(duì)用戶需求的理解深度，軟硬件結(jié)合的能力，實(shí)實(shí)在在拉開了差距。你慢一步，市場(chǎng)就少一塊，慢個(gè)三五年，就只能在場(chǎng)邊看著別人玩。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，從來(lái)就是這么直接，一點(diǎn)情面都不講。

參考資料：央視新聞 國(guó)產(chǎn)影像品牌搶占日本市場(chǎng)份額