AI應(yīng)用風(fēng)向標(biāo)（公眾號(hào)：ZhidxcomAI）
作者｜畢偉豪
編輯｜漠影

智東西6月15日?qǐng)?bào)道，Google Cloud AI總監(jiān)、前Chrome工程負(fù)責(zé)人Addy Osmani前段時(shí)間發(fā)表長(zhǎng)文，系統(tǒng)闡述了最近火爆AI圈的Loop Engineering（循環(huán)工程）。

過(guò)去兩年，很多開發(fā)者跟編程Agent打交道的方式是：寫好提示詞、塞夠上下文、敲回車、讀返回結(jié)果，然后再敲下一句，Agent是手上的工具，很多人全程握著它。

而現(xiàn)在，有人覺得這套流程已經(jīng)快走到頭了。

OpenClaw創(chuàng)始人Peter Steinberger最近說(shuō)了一句話：“你不該再親自給編程Agent寫提示詞了。你應(yīng)該設(shè)計(jì)Loop，讓Loop替你去寫?！?/p>

Claude Code之父Boris Cherny說(shuō)得更直白：“我已經(jīng)不給Claude寫提示詞了，我有Loop在跑，它們自己決定該干什么，我的工作是寫Loop?！?/p>

一時(shí)間，Loop Engineering風(fēng)靡AI圈，Addy Osmani隨即撰寫文章，來(lái)解讀這個(gè)繼提示詞工程和Harness工程之后又一個(gè)爆火的“新詞”。

但對(duì)于這個(gè)看起來(lái)能讓日常工作全自動(dòng)運(yùn)行的提效模式，Addy Osmani在解讀的同時(shí)，非常認(rèn)真地提出了其可能會(huì)帶來(lái)的負(fù)面影響，如果用一個(gè)很形象的詞來(lái)總結(jié)，就是Loop雖然很好，但是不要被其誘惑，變成不會(huì)思考、只會(huì)點(diǎn)“開始鍵”的人。

下面是文章的編譯，智東西做了不影響原意的改編：

一、loop的構(gòu)成：五塊積木，外加一層記憶

Loop Engineering由5個(gè)部分組成，核心是讓Agent自己去發(fā)現(xiàn)、分發(fā)和檢查工作，隨后定義完成狀態(tài)，最終決定下一步干什么。五個(gè)部分分別是：自動(dòng)化、工作樹、skill、插件和連接器、子Agent，外加一個(gè)跨會(huì)話的記憶層。

這些東西聽起來(lái)復(fù)雜，實(shí)際上在現(xiàn)有的Agent產(chǎn)品中都已經(jīng)很成熟了，諸如在Codex和Claude Code中，開發(fā)者需要做的，只是把它們拼接起來(lái)。

而且在大多數(shù)情況下，這些“積木”的底層邏輯是相同的，這意味著開發(fā)者完全不需要為“使用哪個(gè)“AI工具”而糾結(jié)，也不用擔(dān)心換工具的問(wèn)題，只需要設(shè)計(jì)Loop，跑通后，在哪個(gè)工具里都可以運(yùn)行。

詳細(xì)說(shuō)說(shuō)這五塊積木吧：

1、自動(dòng)化。或者可以叫心跳、定時(shí)任務(wù)。它在固定的時(shí)間點(diǎn)或者特定事件發(fā)生時(shí)自動(dòng)觸發(fā)，讓Loop真正成為一個(gè)自行運(yùn)轉(zhuǎn)的“Loop”。

在Claude Code里有很多種用法，用/loop跑定時(shí)任務(wù)，用cron做調(diào)度，用hook在Agent生命周期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)觸發(fā)，或者推到GitHub Actions，電腦合上了也可以繼續(xù)跑。

還有一個(gè)很重要的模式：/goal。它不按時(shí)間觸發(fā)，而是一直運(yùn)行到最開始所制定的標(biāo)準(zhǔn)真正完成為止。每跑完一輪，會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的Agent判斷是否完成，Claude Code和Codex都有這個(gè)玩法。

如果說(shuō)自動(dòng)化負(fù)責(zé)開啟Loop，那么剩下的四塊積木就負(fù)責(zé)執(zhí)行工作完成Loop。

2、工作樹。當(dāng)開發(fā)者同時(shí)跑兩個(gè)以上Agent的時(shí)候，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)Agent寫同一個(gè)文件的撞車問(wèn)題。

Git worktree的思路是在同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)歷史上切出一個(gè)獨(dú)立的工作目錄，一個(gè)Agent的修改完全碰不到另一個(gè)的工作內(nèi)容，等于給每個(gè)Agent配了自己獨(dú)立的工位，互不干擾。

3、skill。skill是把開發(fā)者對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的要求，諸如代碼風(fēng)格、規(guī)范、架構(gòu)、踩過(guò)的坑等等這些打包展示給Agent看的關(guān)鍵功能。Agent每跑一遍都讀一次，無(wú)需每次都重新輸入。

如果沒有skill，Loop每一輪都要從零推導(dǎo)項(xiàng)目該怎么做，有了skill，它每一輪都會(huì)吸取上一次的經(jīng)驗(yàn)。

4、插件和連接器。這決定了Loop能不能碰到真實(shí)的工具，一個(gè)只能看文件系統(tǒng)的Loop是個(gè)小Loop，能操作工具干活才是真正的Loop，連接器基于MCP協(xié)議，讓Agent能讀取Issue Tracker、查數(shù)據(jù)庫(kù)等等。

5、子Agent。Loop中非常關(guān)鍵的的一步：把寫代碼的和檢查代碼的拆成兩個(gè)Agent。讓寫代碼的Agent給自己打分太容易放水了，第二個(gè)獨(dú)立的Agent配不同的指令，甚至有時(shí)用不同的模型，專門負(fù)責(zé)檢查其他Agent的工作成果。

Loop運(yùn)行過(guò)程中，讓開發(fā)者敢放開監(jiān)管的最大底氣就是子Agent，一個(gè)真正信得過(guò)的驗(yàn)證者。這也是/goal命令中會(huì)去做的事——讓一個(gè)獨(dú)立Agent判斷目標(biāo)是否完成。

6、最后一塊：記憶。聽起來(lái)最簡(jiǎn)單，實(shí)際上是整條流水線的脊椎。一個(gè)Markdown文件，或一個(gè)Linear看板，或任何活在單個(gè)會(huì)話之外、記錄什么做了、什么沒做的東西。記憶文件必須存在磁盤上，不能在上下文窗口里，Agent會(huì)忘，文件不會(huì)。

這些“積木”拼接好以后，整個(gè)工作流會(huì)從一條線變成一個(gè)控制面板，作者展示了自己最常使用的一個(gè)Loop：

每天早上，一個(gè)定時(shí)任務(wù)在代碼倉(cāng)庫(kù)上自動(dòng)啟動(dòng)。它調(diào)用一個(gè)分診技能，可以把分診理解成一個(gè)急診護(hù)士，只不過(guò)它翻的不是病歷，是昨天的CI失敗記錄、Open Issue、最近誰(shuí)提交了什么代碼，翻完之后，它會(huì)把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題寫進(jìn)一個(gè)Markdown文件或Linear看板。

對(duì)每個(gè)值得修改的的問(wèn)題，這個(gè)Loop會(huì)自動(dòng)開一個(gè)獨(dú)立工作區(qū)（worktree），派一個(gè)子Agent去起草修復(fù)方案，再派第二個(gè)子Agent拿著項(xiàng)目的技能文檔和現(xiàn)有測(cè)試去審查那個(gè)方案。

如果修復(fù)方案過(guò)了審查，連接器會(huì)自動(dòng)開PR、更新工單，Loop搞不定的東西，會(huì)放到一個(gè)Triage收件箱里等人處理。

把整個(gè)流程串起來(lái)的，是state file，它記錄了什么試過(guò)、什么通過(guò)了、什么還開著，第二天早上會(huì)從今天停下的地方繼續(xù)。

設(shè)計(jì)出這個(gè)Loop后的每一步，發(fā)現(xiàn)、分配、修復(fù)、審查、開PR，一個(gè)字都不用敲。

二、搭建Loop不是當(dāng)甩手掌柜，三個(gè)問(wèn)題不注意會(huì)被廢掉

Loop改變的是工作量，不是讓人從流程里消失，它只是讓一些工作可以自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，但就像經(jīng)營(yíng)一家公司，即便公司可以自行運(yùn)轉(zhuǎn)，老板也不能當(dāng)甩手掌柜，有這樣三個(gè)問(wèn)題，隨著Loop的建立和持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，會(huì)更加需要重視。

1、驗(yàn)證還是你的活。作者在文章中說(shuō)：開發(fā)者的工作是發(fā)布你確認(rèn)能運(yùn)行的代碼。把驗(yàn)證子Agent和生產(chǎn)的子Agent拆開，是為了讓Loop的完成狀態(tài)更加可靠，但“完成了”這三個(gè)字依然只是一個(gè)聲明，不是證明。

2、你的理解還是會(huì)爛掉，只要你允許它爛。Loop產(chǎn)出速度越快，實(shí)際的代碼和人能真正理解的代碼之間的差距就越大，因?yàn)榇a不是自己寫的。這叫理解債務(wù)，一個(gè)絲滑的Loop只會(huì)讓這個(gè)債務(wù)膨脹更快，除非開發(fā)者去認(rèn)真閱讀并思考Loop產(chǎn)出的東西。

3、最舒服的姿勢(shì)可能是最危險(xiǎn)的。當(dāng)Loop自己撒歡運(yùn)行時(shí)，意志不堅(jiān)定的開發(fā)者極其容易被誘惑，然后不再自己進(jìn)行判斷，會(huì)選擇直接收下它給的一切結(jié)果。

作者管這個(gè)叫認(rèn)知投降，設(shè)計(jì)Loop是解藥還是毒藥，取決于開發(fā)者是在用判斷力設(shè)計(jì)它然后輔助提效，還是在用它來(lái)逃避思考，同一種行為，往往會(huì)得到相反的結(jié)果。

結(jié)語(yǔ)：Loop雖好，但依然要保持思考

作者在文末寫了這樣一句話：“搭好你的Loop，但別忘了直接給你的Agent寫提示詞仍然有效。關(guān)鍵是找到正確的平衡。”

兩個(gè)不同的人可以搭完全一樣的Loop，然后得到完全相反的結(jié)果：個(gè)人用它加速自己透徹理解的工作，另一個(gè)人用它避開理解工作本身。Loop分不清，使用者自己要分清。

Loop替人類省掉的除了繁瑣的工作，還有參與感，不再需要親手敲提示詞的那一刻，使用者也就失去了親手驗(yàn)證的機(jī)會(huì)。這就是為什么作者在講完五塊積木之后，用了同樣的篇幅講三件事：驗(yàn)證還是你的活、理解債務(wù)會(huì)滾雪球、舒服的姿勢(shì)是最危險(xiǎn)的。事實(shí)上，他在說(shuō)：Loop越強(qiáng)，你得越清醒。

Boris Cherny的原話是“我的工作是寫Loop”，這句話并沒有說(shuō)工作減少，背后蘊(yùn)含的，是工作難點(diǎn)的變化。

搭建Loop是大勢(shì)所趨，要學(xué)也要去做，但要保持思考，像一個(gè)還要繼續(xù)做工程師的人一樣搭建Loop，不要去做只會(huì)點(diǎn)開始鍵的人。